Описание кейса / решенияВ ноябре 2024 года сеть «КураторгЪ» запустила обновлённую бонусную программу лояльности на базе технологий
OSMI Cards.
Интеграция электронных карт в Apple Wallet и Wallet Union позволила бренду стать ближе к покупателю — карта всегда под рукой, прямо в смартфоне клиента. В условиях нестабильного интернет-соединения это решение оказалось особенно надёжным: в отличие от мобильного приложения, Wallet-карты работают без доступа к сети, гарантируя бесшовный клиентский опыт в любой ситуации.
Механика программы лояльности: - Кэшбэк: 3% с каждой покупки.
- Приветственный бонус: 100 баллов за регистрацию.
- Подарок на День рождения: 200 баллов (начисляются за 3 дня до даты).
- Списание: Баллами можно оплатить до 30% от суммы чека.
- Срок жизни баллов: 60 дней — этот параметр специально настроен для стимулирования регулярных визитов.
Ключевые инструменты и технологииУспех внедрения обеспечен не только самой картой, но и активной работой с данными и коммуникацией:
- Push-уведомления вместо SMS: Бесплатный и эффективный канал для информирования о промо-акциях, скидках и новых поступлениях.
- RFM-сегментация: Регулярный анализ базы позволяет выделять активных покупателей, «спящих» и тех, кто находится в зоне риска оттока.
- Персонализация предложений: Рассылки формируются на основе товарных предпочтений. Любители полуфабрикатов получают предложения по пельменям и котлетам, а покупатели охлажденного мяса — уведомления о свежей поставке курицы.
- Автоматизация: Настроены триггерные цепочки — транзакционные пуши об изменении баланса и поздравления с праздниками.
Сроки реализации02.11.2025 — 31.03.2026Результаты ДО и ПОСЛЕДо внедрения электронных карт (ноябрь 2024) программа лояльности демонстрировала скромные показатели вовлечения
- Пенетрация в чеки 33,32%
- Пенетрация в выручку 39,87%
Благодаря переходу на электронные карты и грамотной стратегии коммуникации, сеть достигла впечатляющих показателей эффективности:
- Коэффициент на вложенный рубль — 25 руб.
- Конверсия push-уведомлений — 20%
- Средний чек (с push) — 699 руб.
- Стоимость привлечения клиента — 66 руб.
- Расчётный ROI программы лояльности — 820%. В основе расчёта — стоимость абонентской платы OSMI Cards, нулевая стоимость push-уведомлений (в отличие от SMS) и данные о пенетрации карт в выручку. На каждый вложенный рубль программа генерирует 25 рублей выручки через карту лояльности.
- Конверсия push-уведомлений в повторный визит — около 20%, что в 1,5−2 раза превышает среднеотраслевой показатель для продуктового ритейла. Это стало возможным благодаря персонализации на основе RFM-сегментации: каждый пуш отправляется нужному покупателю в нужный момент.
- Средний чек покупок, совершённых после получения push-уведомления, составил 699 рублей — покупатели, возвращающиеся по напоминанию, делают более целевые и объёмные покупки.
- Стоимость повторного привлечения покупателя через push-канал — 66 рублей: при нулевой стоимости отправки пуша, расходы программы складываются только из абонентской платы OSMI Cards, распределённой на активную базу карт.
В чем полезность и уникальность кейса?Кейс КураторгЪ доказывает, что современные программы лояльности эффективно работают не только в fashion-индустрии или HoReCa, но и в повседневном продуктовом ритейле. Секрет успеха кроется в персонализации, регулярности коммуникации и использовании удобных для клиента инструментов.
Сочетание технологий OSMI Cards с грамотной стратегией сегментации позволило региональной сети достичь выдающегося показателя ROI в 820%, превратив случайных покупателей в постоянных клиентов.
Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?Кейс КураторгЪ доказывает, что современные программы лояльности эффективно работают не только в fashion-индустрии или HoReCa, но и в повседневном продуктовом ритейле. Секрет успеха кроется в персонализации, регулярности коммуникации и использовании удобных для клиента инструментов.
Сочетание технологий OSMI Cards с грамотной стратегией сегментации позволило региональной сети достичь выдающегося показателя ROI в 820%, превратив случайных покупателей в постоянных клиентов.