Задача:
ИДС Боржоми требовалось определить, как развивать производство и склады при ограниченном CAPEX и снизить давление логистических затрат на маржинальность. Модель цепи поставок, спроектированная в LAMACON ГУРУ 2.0, стала для ИДС Боржоми инструментом проверки управленческих решений на основе данных.