Задача:
ИДС Боржоми необходимо было определить, как развивать производство и склады при ограниченном CAPEX и снизить давление логистических затрат на маржинальность. Математическая модель цепи поставок от LAMACON стала для ИДС Боржоми инструментом проверки управленческих решений на основе данных.