Задача: Сеть универмагов брендовой одежды хотела уйти от ручного планирования графиков персонала, увеличивать выручку и получить прозрачную аналитику для принятия решений по штатному расписанию и бюджету.
КЕЙС #3. Номинация "«Тот Кого Нельзя Называть» — лучший NDA кейс"