Кейс Самбери: повышение лояльности клиентов и наращивание продаж за счет гиперперсонализации
Исходные данные, описание задачи

Ранее сеть «Самбери» использовала подход микросегментации, основанный на ручной работе аналитиков. Клиентская база разделялась на сегменты, охватывающие не более 15% активных клиентов, такие как: 
  • «Отток» (покупки в течение 6 месяцев, но не в последние 2 месяца); 
  • «Засыпающие» (покупки в течение 3 месяцев, но не в последний месяц); 
  • «Репертуарные» (без покупок 21−30 дней); 
  • «Активные клиенты» (стимулирование увеличения среднего чека и частоты визитов). 

Механики акций:
Кешбэк за покупку, бонусы в подарок, скидки на чек.
Основной инструмент — массовые промо по карте лояльности.
Сегментация по 4 параметрам: стиль жизни, пол, возраст, активность. 

Проблемы и боли: 
  • Ограниченный охват (до 15% клиентской базы), что снижало эффективность. 
  • Высокие трудозатраты на ручное создание сегментов, акций и рассылок. 
  • Недостаточная персонализация предложений. 
  • Отсутствие точной оценки эффекта от акций. 
  • Ограниченные возможности для увеличения товарооборота при сохранении маржинальности. 

Эти ограничения препятствовали масштабированию и оптимизации маркетинговых активностей.
КЕЙС 8
Описание кейса / решения

Внедрение Loymax AI для персонализации: 
  • Переход от микросегментации к гиперперсонализации с использованием более 300 моделей и алгоритмов. 
  • Автоматическое формирование предложений по Uplift-моделям, учитывающим индивидуальные предпочтения клиентов (пол, возраст, стиль жизни, частота покупок, состав чека и т. д.). 
  • Персональный подбор механик (скидки, бонусы, кешбэк), товаров, категорий и каналов коммуникации (email, SMS, push-уведомления). 
  • Стратегии формирования предложений: восстановление, удержание, возврат, любимые товары, праздничные товары, «Next best offer» и др. 

Автоматизация маркетинга: 
  • Loymax AI автоматически создает акции, рассылки и аудитории, устраняя необходимость ручной работы маркетологов. 
  • Система самостоятельно определяет целевую аудиторию, подбирает оптимальные предложения и каналы коммуникации, учитывая поведение клиентов в оффлайн-магазинах и онлайн. 
  • Настройка периодичности рассылок, приоритетности акций и типов преференций в соответствии с маркетинговой стратегией. 

Омниканальность: 
  • Единая стратегия взаимодействия во всех каналах (офлайн-магазины, e-commerce). 
  • Анализ поведения клиентов в реальном времени для выбора наиболее эффективного канала коммуникации или дублирования предложений.


Сроки реализации
01.08.2024 — 28.02.2025


Результаты ДО и ПОСЛЕ

  • Рост товарооборота на 1,2%-2,0% и маржи на 1,0%-1,8% по всей сети. 
  • Снижение трудозатрат за счет автоматизации процессов создания акций и рассылок. 
  • Повышение релевантности предложений, что увеличило вовлеченность клиентов в программу лояльности. 
  • Достоверная оценка эффекта акций через анализ поведения и паттернов клиентов. 
  • Прогнозируемый рост бизнес-функций благодаря автоматическому подбору эффективных стратегий и механик.


В чем полезность и уникальность кейса?

Кейс «Самбери» и Loymax демонстрирует переход от традиционного маркетинга к автоматизированному, гиперперсонализированному и омниканальному подходу, который не только решает проблемы ограниченного охвата и высоких трудозатрат, но и обеспечивает значительный рост ключевых бизнес-показателей. 

Уникальность заключается в глубокой интеграции ИИ, полной автоматизации процессов и комплексном анализе данных, что делает решение масштабируемым и применимым для других ритейлеров.


Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?

Да, для крупного сетевого ретейла.
Результат
Рост товарооборота на 1,2%-2,0% и маржи на 1,0%-1,8% по всей сети
Описание кейса / решения

Внедрение Loymax AI для персонализации: 
  • Переход от микросегментации к гиперперсонализации с использованием более 300 моделей и алгоритмов. 
  • Автоматическое формирование предложений по Uplift-моделям, учитывающим индивидуальные предпочтения клиентов (пол, возраст, стиль жизни, частота покупок, состав чека и т. д.). 
  • Персональный подбор механик (скидки, бонусы, кешбэк), товаров, категорий и каналов коммуникации (email, SMS, push-уведомления). 
  • Стратегии формирования предложений: восстановление, удержание, возврат, любимые товары, праздничные товары, «Next best offer» и др. 

Автоматизация маркетинга: 
  • Loymax AI автоматически создает акции, рассылки и аудитории, устраняя необходимость ручной работы маркетологов. 
  • Система самостоятельно определяет целевую аудиторию, подбирает оптимальные предложения и каналы коммуникации, учитывая поведение клиентов в оффлайн-магазинах и онлайн. 
  • Настройка периодичности рассылок, приоритетности акций и типов преференций в соответствии с маркетинговой стратегией. 

Омниканальность: 
  • Единая стратегия взаимодействия во всех каналах (офлайн-магазины, e-commerce). 
  • Анализ поведения клиентов в реальном времени для выбора наиболее эффективного канала коммуникации или дублирования предложений.


Сроки реализации
01.08.2024 — 28.02.2025


Результаты ДО и ПОСЛЕ

  • Рост товарооборота на 1,2%-2,0% и маржи на 1,0%-1,8% по всей сети. 
  • Снижение трудозатрат за счет автоматизации процессов создания акций и рассылок. 
  • Повышение релевантности предложений, что увеличило вовлеченность клиентов в программу лояльности. 
  • Достоверная оценка эффекта акций через анализ поведения и паттернов клиентов. 
  • Прогнозируемый рост бизнес-функций благодаря автоматическому подбору эффективных стратегий и механик.







В чем полезность и уникальность кейса?

Кейс «Самбери» и Loymax демонстрирует переход от традиционного маркетинга к автоматизированному, гиперперсонализированному и омниканальному подходу, который не только решает проблемы ограниченного охвата и высоких трудозатрат, но и обеспечивает значительный рост ключевых бизнес-показателей. 

Уникальность заключается в глубокой интеграции ИИ, полной автоматизации процессов и комплексном анализе данных, что делает решение масштабируемым и применимым для других ритейлеров.


Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?

Да, для крупного сетевого ретейла.
Результат
Рост товарооборота на 1,2%-2,0% и маржи на 1,0%-1,8% по всей сети