Задача:
Перешедшие в управление Объединённой розничной сети 3 кассовых контура («Читай-город», «Буквоед», «Гоголь-моголь») требовали затрат на персонал, расходов на поддержку образовавшегося «зоопарка» ИТ-систем. Было решено унифицировать ИТ-инфраструктуру в части кассовых решений и платформ лояльности.