Сеть гипермаркетов «Линия» первыми в России охватили рекламой все устройства торгового зала: рост РТО акционного товара на 0,8%
В феврале 2025 Сеть гипермаркетов "Линия" начала проект по внедрению медийной рекламы на устройствах торгового зала. Целью проекта было сопровождение покупателя рекламой (аудио или видео) на всём пути по магазину.
Основные задачи: показывать рекламу нужных товаров, проводить имиджевые кампании и акции, а также получать доход от размещения рекламы партнёров.
Основная сложность проекта заключалась в объединении различных торговых устройств с разными операционными системами в единую платформу воспроизведения контента. Необходимо было создать решение для централизованного управления и воспроизведения медиаконтента на всех типах устройств.
Основные задачи: показывать рекламу нужных товаров, проводить имиджевые кампании и акции, а также получать доход от размещения рекламы партнёров.
Основная сложность проекта заключалась в объединении различных торговых устройств с разными операционными системами в единую платформу воспроизведения контента. Необходимо было создать решение для централизованного управления и воспроизведения медиаконтента на всех типах устройств.
Описание кейса / решения
Для реализации были использованы собственные разработки для написания исполняемых приложений, а также разработки СервисПлюс для создания итоговой платформы управления медиаконтентом из единого интерфейса.
Описание воспроизведения контента
Проект предусматривает трансляцию единого рекламного контента на торговых устройствах в торговом зале, а именно:
В рамках проекта реклама сопровождает покупателя на пути движения по магазину — от входа до выхода.
География развертывания
Проект запущен в 26 гипермаркетах, расположенных в 10 областях Центрального Черноземья.
Сроки реализации
01.02.2025 — 10.09.2025
Результаты ДО и ПОСЛЕ
До — проблемы регионального ритейлера
После внедрения — что изменилось
В чем полезность и уникальность кейса?
Кейс уникален тем, что это был первый в ритейле масштабный запуск единого рекламного потока на всех типах торгового оборудования, включая электронные весы и прайс дисплеи. Такое сочетание каналов позволило обеспечить более широкий и непрерывный охват покупателей: рекламные сообщения сопровождают человека на всём пути по магазину и встречают его в ключевых точках принятия решения о покупке.
Благодаря этому увеличивается частота и релевантность контактов с аудиторией, что подтверждается улучшением ключевых метрик — временем пребывания в торговом зале и ростом рентабельности товарной операции по акционным позициям.
Централизованная платформа управления контентом дала возможность быстро и единообразно корректировать рекламные кампании по всей сети. Оперативное обновление материалов и единая логика показа обеспечивают согласованность коммуникаций в 26 гипермаркетах, что сокращает время подготовки и запуска промоакций и снижает зависимость от печатных носителей.
В результате сеть получила как операционные преимущества — экономию на печати и ускорение реакций на маркетинговые задачи, так и коммерческие: около 40% эфирного времени занято рекламой партнёров, что формирует стабильный дополнительный доход.
Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?
Да. По завершении проекта решение стало масштабируемым продуктом: наработки, технология и опыт внедрения позволяют предлагать платформу другим ритейлерам.
На основании реализованного проекта, накопленного опыта и собственной разработки решение коммерциализировано: сейчас оно доступно к покупке и позволяет сторонним ритейлерам эффективно привлекать и вовлекать свою целевую аудиторию.
Таким образом, кейс сочетает технологическое новшество, операционную эффективность и прямой коммерческий эффект, превращая внутреннюю инициативу в воспроизводимую бизнес возможность.
Для реализации были использованы собственные разработки для написания исполняемых приложений, а также разработки СервисПлюс для создания итоговой платформы управления медиаконтентом из единого интерфейса.
Описание воспроизведения контента
Проект предусматривает трансляцию единого рекламного контента на торговых устройствах в торговом зале, а именно:
- киоски самообслуживания (КСО);
- весы самообслуживания;
- прайсчекеры;
- телевизоры в торговом зале.
В рамках проекта реклама сопровождает покупателя на пути движения по магазину — от входа до выхода.
География развертывания
Проект запущен в 26 гипермаркетах, расположенных в 10 областях Центрального Черноземья.
Сроки реализации
01.02.2025 — 10.09.2025
Результаты ДО и ПОСЛЕ
До — проблемы регионального ритейлера
- Недостаток ресурсов.
- Отсутствие партнёров.
- Реклама и медиа сопровождали покупателя не централизованно и не повсеместно на маршруте от входа до выхода.
После внедрения — что изменилось
- Проект развернут по всей сети: охват 26 гипермаркетов в 10 областях Центрального Черноземья.
- Система обеспечивает сопровождение покупателя рекламой от входа до выхода.
- Проект позволяет экономить на печатных материалах.
- Около 40% эфирного времени занимает реклама партнёров, что создаёт дополнительный источник дохода для сети.
- Для управления медиаконтентом используется платформа СуперМаг DS , которая позволяет загружать и менять контент оперативно.
- Увеличение длительности пребывания покупателя в ТЗ на 73 секунды
- Увеличение РТО акционного товара на 0.8%
- Увеличение РТО на категорийный кэшбэк на 0.4%
- Увеличение трафика людей на 0.3% после запуска рекламы на торговых носителях
В чем полезность и уникальность кейса?
Кейс уникален тем, что это был первый в ритейле масштабный запуск единого рекламного потока на всех типах торгового оборудования, включая электронные весы и прайс дисплеи. Такое сочетание каналов позволило обеспечить более широкий и непрерывный охват покупателей: рекламные сообщения сопровождают человека на всём пути по магазину и встречают его в ключевых точках принятия решения о покупке.
Благодаря этому увеличивается частота и релевантность контактов с аудиторией, что подтверждается улучшением ключевых метрик — временем пребывания в торговом зале и ростом рентабельности товарной операции по акционным позициям.
Централизованная платформа управления контентом дала возможность быстро и единообразно корректировать рекламные кампании по всей сети. Оперативное обновление материалов и единая логика показа обеспечивают согласованность коммуникаций в 26 гипермаркетах, что сокращает время подготовки и запуска промоакций и снижает зависимость от печатных носителей.
В результате сеть получила как операционные преимущества — экономию на печати и ускорение реакций на маркетинговые задачи, так и коммерческие: около 40% эфирного времени занято рекламой партнёров, что формирует стабильный дополнительный доход.
Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?
Да. По завершении проекта решение стало масштабируемым продуктом: наработки, технология и опыт внедрения позволяют предлагать платформу другим ритейлерам.
На основании реализованного проекта, накопленного опыта и собственной разработки решение коммерциализировано: сейчас оно доступно к покупке и позволяет сторонним ритейлерам эффективно привлекать и вовлекать свою целевую аудиторию.
Таким образом, кейс сочетает технологическое новшество, операционную эффективность и прямой коммерческий эффект, превращая внутреннюю инициативу в воспроизводимую бизнес возможность.
Результат
Рост рентабельности товарной операции (РТО) акционного товара на 0,8%
Описание кейса / решения
Для реализации были использованы собственные разработки для написания исполняемых приложений, а также разработки СервисПлюс для создания итоговой платформы управления медиаконтентом из единого интерфейса.
Описание воспроизведения контента
Проект предусматривает трансляцию единого рекламного контента на торговых устройствах в торговом зале, а именно:
В рамках проекта реклама сопровождает покупателя на пути движения по магазину — от входа до выхода.
География развертывания
Проект запущен в 26 гипермаркетах, расположенных в 10 областях Центрального Черноземья.
Сроки реализации
01.02.2025 — 10.09.2025
Результаты ДО и ПОСЛЕ
До — проблемы регионального ритейлера
После внедрения — что изменилось
В чем полезность и уникальность кейса?
Кейс уникален тем, что это был первый в ритейле масштабный запуск единого рекламного потока на всех типах торгового оборудования, включая электронные весы и прайс дисплеи. Такое сочетание каналов позволило обеспечить более широкий и непрерывный охват покупателей: рекламные сообщения сопровождают человека на всём пути по магазину и встречают его в ключевых точках принятия решения о покупке.
Благодаря этому увеличивается частота и релевантность контактов с аудиторией, что подтверждается улучшением ключевых метрик — временем пребывания в торговом зале и ростом рентабельности товарной операции по акционным позициям.
Централизованная платформа управления контентом дала возможность быстро и единообразно корректировать рекламные кампании по всей сети. Оперативное обновление материалов и единая логика показа обеспечивают согласованность коммуникаций в 26 гипермаркетах, что сокращает время подготовки и запуска промоакций и снижает зависимость от печатных носителей.
В результате сеть получила как операционные преимущества — экономию на печати и ускорение реакций на маркетинговые задачи, так и коммерческие: около 40% эфирного времени занято рекламой партнёров, что формирует стабильный дополнительный доход.
Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?
Да. По завершении проекта решение стало масштабируемым продуктом: наработки, технология и опыт внедрения позволяют предлагать платформу другим ритейлерам.
На основании реализованного проекта, накопленного опыта и собственной разработки решение коммерциализировано: сейчас оно доступно к покупке и позволяет сторонним ритейлерам эффективно привлекать и вовлекать свою целевую аудиторию.
Таким образом, кейс сочетает технологическое новшество, операционную эффективность и прямой коммерческий эффект, превращая внутреннюю инициативу в воспроизводимую бизнес возможность.
Для реализации были использованы собственные разработки для написания исполняемых приложений, а также разработки СервисПлюс для создания итоговой платформы управления медиаконтентом из единого интерфейса.
Описание воспроизведения контента
Проект предусматривает трансляцию единого рекламного контента на торговых устройствах в торговом зале, а именно:
- киоски самообслуживания (КСО);
- весы самообслуживания;
- прайсчекеры;
- телевизоры в торговом зале.
В рамках проекта реклама сопровождает покупателя на пути движения по магазину — от входа до выхода.
География развертывания
Проект запущен в 26 гипермаркетах, расположенных в 10 областях Центрального Черноземья.
Сроки реализации
01.02.2025 — 10.09.2025
Результаты ДО и ПОСЛЕ
До — проблемы регионального ритейлера
- Недостаток ресурсов.
- Отсутствие партнёров.
- Реклама и медиа сопровождали покупателя не централизованно и не повсеместно на маршруте от входа до выхода.
После внедрения — что изменилось
- Проект развернут по всей сети: охват 26 гипермаркетов в 10 областях Центрального Черноземья.
- Система обеспечивает сопровождение покупателя рекламой от входа до выхода.
- Проект позволяет экономить на печатных материалах.
- Около 40% эфирного времени занимает реклама партнёров, что создаёт дополнительный источник дохода для сети.
- Для управления медиаконтентом используется платформа СуперМаг DS , которая позволяет загружать и менять контент оперативно.
- Увеличение длительности пребывания покупателя в ТЗ на 73 секунды
- Увеличение РТО акционного товара на 0.8%
- Увеличение РТО на категорийный кэшбэк на 0.4%
- Увеличение трафика людей на 0.3% после запуска рекламы на торговых носителях
В чем полезность и уникальность кейса?
Кейс уникален тем, что это был первый в ритейле масштабный запуск единого рекламного потока на всех типах торгового оборудования, включая электронные весы и прайс дисплеи. Такое сочетание каналов позволило обеспечить более широкий и непрерывный охват покупателей: рекламные сообщения сопровождают человека на всём пути по магазину и встречают его в ключевых точках принятия решения о покупке.
Благодаря этому увеличивается частота и релевантность контактов с аудиторией, что подтверждается улучшением ключевых метрик — временем пребывания в торговом зале и ростом рентабельности товарной операции по акционным позициям.
Централизованная платформа управления контентом дала возможность быстро и единообразно корректировать рекламные кампании по всей сети. Оперативное обновление материалов и единая логика показа обеспечивают согласованность коммуникаций в 26 гипермаркетах, что сокращает время подготовки и запуска промоакций и снижает зависимость от печатных носителей.
В результате сеть получила как операционные преимущества — экономию на печати и ускорение реакций на маркетинговые задачи, так и коммерческие: около 40% эфирного времени занято рекламой партнёров, что формирует стабильный дополнительный доход.
Возможно ли кейс масштабировать в компании и применить для других участников рынка?
Да. По завершении проекта решение стало масштабируемым продуктом: наработки, технология и опыт внедрения позволяют предлагать платформу другим ритейлерам.
На основании реализованного проекта, накопленного опыта и собственной разработки решение коммерциализировано: сейчас оно доступно к покупке и позволяет сторонним ритейлерам эффективно привлекать и вовлекать свою целевую аудиторию.
Таким образом, кейс сочетает технологическое новшество, операционную эффективность и прямой коммерческий эффект, превращая внутреннюю инициативу в воспроизводимую бизнес возможность.
Результат
Рост рентабельности товарной операции (РТО) акционного товара на 0,8%