С 2008 г. помогаем брендам растить продажи и строить эффективную коммуникацию в торговых точках. Опираясь на синергию торгового и потребительского маркетинга с цифровыми технологиями, держим фокус на операционной эффективности. И развиваем стратегическое партнерство с торговыми сетями.

Задача:
Задача: рассчитать время и бюджет на ротацию товара и оборудования в торговом зале в одном из магазинов сети О'КЕЙ.

Задача:
Первоначальной задачей стала автоматизация расчета заказов и снижение человеческого фактора с помощью внедрения программы StockM. В ходе аудита, мы выявили 28,6% упущенных продаж, а значит у компании был большой потенциал для увеличения продаж.

Задача:
Главной задачей, которая привела агентство Revolution и компанию Эссен Продакшн АГ к запуску нового решения, стала необходимость снизить текучесть мерчандайзеров на проекте и сократить расходы на наём персонала. 

Задача:
Затраты хлебопекарных предприятий на EDI достигают 2,5 млрд руб. в масштабе отрасли. Хлебокомбинату «Наше дело» требовался бесшовный переход на новое EDI решение, чтобы снизить финансовую нагрузку и без сбоев обмениваться документами с сетями при растущем объеме заказов. 

Задача:
Перед «Спортмастером"  стояла задача — настроить ежедневный мониторинг цен для обновления Price Index >160 тыс. товаров.

Для этого необходим парсинг цен >15 млн SKU на 3-х ecom-площадках. Полученные данные нужно сопоставить с товарами на остатках в карточках в PIM для точного расчета Price Index.